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产品经理的三轴:思维视角设计

发布日期: 2019-08-19 10:49 发布者: 三分快三 浏览数: 113

  产品的旧驱动程序在;10天线上教授文档,以掌握产品经理必须具备的7个文档的编写方法。理解一!下。

  产品思维究竟是什么!?产品经理应该有什么样的思维方式和视角?有了这两个问题,我在公&#;司内部就产品思维问题进、行了分享。共有300多名学生参加了离线和在线直播分享。我专门为你提炼和分享;了分享的核心内容。

  当不同的人看到这个问题时,通常有两个答案。有些人立刻。回答说它是一样的,有些人在停顿后说第二个更长。

  通过这,个例子,我想解释一个问题,即每个人在看同样的问题或面对同样的事情时都有&#;不、同的看法和看法,尽管在客观的世界里。问题的答;案是唯一的答案。

  每个人的大脑里都有两套思维系统&#;。在丹尼尔·卡尼曼(Daniel;Carneman)的书中,!他用代。表快速思维的系统1和代表慢速思维的系统2来区分这两种不同的思维系统。

  代表快速思。维的系统1!具有反应快、独立运行的特点,它的运行方式是基于&#;我们固有的情感记忆和经验。例如,当我们看到上&#;述情况中的两条线时,有些人非常肯定地得出了同样的结论。但是当你告诉他们更长的时间,。他们会;仔细观察和思考,并告诉你它。真的是第二个更长的。

  更仔细地观察和。思考的过程是调用大脑中的系统2。它的特点是基于理性的逻辑分、析和判断。通常,系统2需要额外地唤醒。例如,当我们决定购!买;一所房子或一;辆,汽车时,&#;如果你不是一个有钱人,我们基本上!需要仔细分析和判断。经过长时间的思考和选择,我们才能得出最终的结论

  在大多数情况下,我们习惯于使用我们熟悉的系统1来思考,每个人;的系统1具有独特的差异。;所以你所看到的不!一定是真的。你!不一定认为这是绝对正确的。这是个人思维差异的形成。

  在理解了这种!认知差异形成的原因之后,我将从思维的角度来解释,我理解的产品思维。

  让我们来看看!一个更好的例子来解释这个问题。不久前在微信公开;课上,张小龙谈到了他对微信的&#;理解。为什么微信的口号叫做微信、是一种生活方式?。

  在语法的严谨性方;面,生活方式应以一种方式表达,张小龙使用了一种方式。;他的回答也很敏感。他说!,如果他使用一个来成为微信的一。个特殊词,那就是他的直觉。但他也知道这是语法问题。

  每个人的成长背景和形成的不同之处使我们独立地认识&#;到这种个体的独特性。

  世界上没有相同的两条河流、,世界上也没有相同的!两条河流。即使在不同的环境和阶段,同一个人也会;有不同的。认知方式。由于经验和知识背景的不同,我们承认并接受了这种,认知差异。我们可以采取相应的行动来解决认知差异造成的矛&#;盾。

  中间人是什么?如果知&#;道一!些技术的、学生更容易理解,两个系统或模块之间的中间!处理系统被用来进行一些协调和转换。

  不同思维&#;系统之间的差异可以构!建自己的思维分析中间部分,以解决因认知差异而产生的理解不一致,和矛盾。对于产品经理来说,,他们每天都需要与具有不同背景的人合作。为什么许多&#;学生认为很难做到&#;这一点,因为我们需要平行地与多思维系统互动。

  与工程!师。打交道是与技术思维的互动;与设计者打交道是与设计思维的互动;与业务、人员打交道是与商业思维的互动。

  如果产品经理是产品思维,我们将产品经理最密切的合作伙伴&#;工程师与产品思维和!技术思维的区别进行比较。

  从背景思!维的特点可以看出,这两种思维体系的不同,这&#;就是为什么产品经理很难与工程师沟通。

  产品经理!说,许多产品的想法和想法工程师已!经很长一段时间没有理解了,工程师向产品经理反馈了一些技术语言!。非技术背景产品经理也感到困惑.

  这种未经思维改变的交流效率很低,双方都&#;很痛!苦。如果沟通双方形成思维分析中间部分,情况会好得多。

  技术!思维!和,产品思维是在不同的背景和思维方式下形成的产物。如、果你遇到它,我说了那么多,你为什么不&#;明白呢?

  如果在两种思维方式之间建立一、个思维分析,器(中间部,件。),将复杂的输入转化为可理解的输出,那么不同思维系统之间的沟通效率就会大大提高。

  从!本质上讲,这也是前面提到!的大脑思维系统的区,别。我的系统1可能是你的系统2。如果我用!我熟悉的经验来挑战你的陌生人,你就不会理解它。

  每个人的分析器的强度取决、于个人的;知识&#;和经验模式。这就是为什么与一些大师交谈会感到特别透明。因为它们具有很强!的渗透性,而且基本上是因为它们有很强的心理分析中间部分。因此,许多通信和问题的核心矛盾是使用。自己的系统1来调用他人。的系统、2。

  在技术思维的指导下,上述技术概念对工程师来说是非。常、简单的,足以用直觉来响应(系统1)。对于非技术背景产品经理来说,这些专业的技术概念超出了,认知范围,即使是系统2,也无法识别和分析。

  如果一个工程师在这个时候有一个思维分析器,与一个非技术背景的产品、经理沟通,以一种形象常识的方式改变!技术概念。、我相信任何人&#;都能理解这些术语的意义。

  、这就是思维上的差异。如果产品经理能够观察到这种,差异,。并有意识地建立一个思维分!析器,那么无论谁与背景相;合,他都能更好地工作。

  产品技术业务设计战。略管理是;不同思维方式驱动的能力结、果。产品经理可以灵活掌,握和切换。未来的方向是首席执行、官。

  人们的、理解路线通常首先看到或认为外部输入将转化为内在思维因素。同样的思维因素,有不同的角度,!即我的角度或外部字符的角度。

  制作产品的学生会觉得每个人都可;以、对产品说几句话。每个人都是产品经理。事实、上,。这是一种&#;幻觉,因为每个人都有不同的观点。让我们来看看视角差异的例子。

  ;为什么每个!人都是产品经理?由于非专业用户的观点,您可以看到产品的性能层,即产品的使用方式。

  这种表达方式的经验很&#;容易形成差异,所以不、难理解为什么你认为丑陋;的衣服被买了。所以每个人都可以说出他们理解的区别。例如,页面不好看,不符合你的习惯&#;等等。

  张晓龙还在微信公开课上说了一个为期三天&#;的朋友圈&#;的例子。1亿人正&#;在使用!它。用户对它的理解与张、小龙对它的理解不同。

  从用户的角度来看,设置朋友圈三天是典!型的。我不想让别人、看到我。从产品的,角度来看;,我希望用户能承受较小的压力!。

  随着微信用户数量和微信用户数&#;量的&#;增加,朋友圈的社会压力也将增加。为了减少集团的社会压力,整个社!会生态可以从产品的角度继续健康发展。让用户承受更少的压力。

  改变观点,如果它是一个用户,如你和;我。微信的许多朋友在朋友圈子里形成了&#;一定的心理负担。作为一个记录,你不能总是删除它,而不想暴露得太多&#;。因此,三天可以看作是用!户不想让别人看到我的有效出口。

  这种观点差异是产品经理在制定产品决策时经常使用的能力。。对产品定位和用户的洞察力小于功能修订。

  良好的设计可以引导用户使用和传达产品的情感。我将设计分为两部分:功能设计和产品设&#;计。

  微信在朋友圈和另一个产品;上发布了;一个动态页面。从功能、角度来看&#;,它们都是用来发布内容的,只要内容不是空的和符合规则的,就可以成功地发布。

  同样的目的在于提示文案的功!能实。现、基本相同。朋友圈使用这个时刻的想法,另一个产品使用动态内容不能是空的。

  操作是首先;单击微信的联三分快三系人Ta!b(底部的第二个标签),然后选择一个朋友联系人点击、进。入Ta的个人主页,然后单击“发送消息”按钮。输入聊天对话页面。

  第二次操作仍。然是去联系人Tab页面,但这&#;次选择了顶部小组谈话入口,选择了您保存的小组;谈话随机选择小组谈话进入聊天对话页面。

  你看到这&#;个区别了吗?这两种操作的结果是,不同的。如果您在以前版本的微信中!观察到此设计,您将直接返回到第一个Tab微信聊天列表。

  你为&#;什么不回去呢?该设计不符合技术先进的堆&#;栈结构,但在产品设计中可能是一个合理的设计。

  想象一下这样的场景:你在地址簿上找到一个小组聊天,和小组里的许多人谈了半个小时。你有;可能做什么?

  找另一组,然后休息一下,看看是否有其他人在过去半个小时内给你。发短信或刷两篇官。方账户文章来缓解它。

  我猜微信团队是如此的设计,以至于他们正!在考。虑这个场景。,当然,每个人都不可能这样做,但很有可。能就是这样。

  功能设计与产。品设计的不同之处在于,它只考虑到系统功能的完!整性,或增加用户的引导,和互动、通信,即良好的设计和一般设计之;间的差异。

  唐先生(Ryan)微信官方账户:唐先生是产品。经理的专栏作家。前Juliy&#;eCar!e产品总监,产品经理必须理解的技术,作者负责一些从0到1的产品;从,创业公司。目前,一家电子商务巨头负责产品的工作.

  功能设计是完成系统任务,使产品功能闭环,无问题。函数设计的结果,是一组、可用系统。产品设计是指导用户使用产&#;品具有与用户沟通的能力,即具有一定的情感表达能力。

  分享你最敏感的思维方式是解决,问题的工具。你不必强迫别人复制问题的想法,但你必须根据实际情况吸收他人的好处。有一套完美的思维方式,当然,在改进思维方。式的!过程中,很。难推翻以前&#;的假设或方案来、验证它,然后推翻它。综上所述,实际运动不仅限于工作范围内的应用,而且可以利用生活中遇到的各种问题。

  哈&#;哈,理解堆叠是为了看看你的产品经理必须理解的技术。文章中的最后一条微信回归路线是从地址簿到朋友的主页,。然后单击返回到第一;个地方。

  插上一只眼睛~几年前就注意到了这个问题。有时;候在地址簿上找几个人总是跳第一页有点麻烦。现在i!OS已经改变了、,但如此巨大的用户变化必须基于用户行为数据的分&#;析。有时你的理想方向与用户的实际游戏方式仍然不同。最后,问一下文,章中提到的一个问题:为什么不回去呢?该设计不符合技术先进的堆栈结构。是否可以将系统2中的语言转化&#;为系统1中的语言?不懂,技术思维的男孩有点困惑;。

  如;何理解和交流多个字符。如何通过元件模型和;产品视角来解构产品的需求。如何完成产品的设计和实现。

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